Transformation Personalgewinnung

Noch bis in die 90er Jahre war Recruiting eine administrative, wenig qualifizierte Arbeit. Seit Jahren entwickelt sich die Disziplin der Personalgewinnung zu einem elementaren Bereich einer jeden Personalabteilung und Firma. Die Disziplin ist zuweilen gar substanzieller Grundpfeiler des Erfolges und der Wettbewerbsfähigkeit.

Das Profil des Recruiters ist ein gänzlich anderes. Neue Rollen und Disziplinen sind entstanden. Zur Selektion und Interviewführung sind Analytics, Data Management, Kundenorientierung oder Kommunikation dazu gekommen. Strategische Talent Attraction, Sourcing Management und Transformation selbst. Als Change Agent und Sparring-Partner gilt es sich zu positionieren und die Unternehmung in Sachen Personalgewinnung zu befähigen und entwickeln. Eine Palette an Kompetenzen die notwendig sind.

Talent Acquisition Manager: das ungewürdigte Einhorn unter den HR-Profilen

„Bis heute wird «Recruiting» meist «on-the-job» gelernt. Eine dedizierte akademische Weiterbildung und Anerkennung des Berufsstandes Talent Acquisition fehlt. Wenn überhaupt, wird die Disziplin als Nebenfach von HRM-Studiengängen behandelt.

Bis jetzt!

Angelo Ciaramella

CAS FH in Strategic Talent Acquisition

Auf Herbst 2020 lanciert die Kalaidos FH den ersten CAS FH in Strategic Talent Acquisition und bildet die Teilnehmenden zum professionellen Talent Acquisition Manager für die digitale Ära aus. Diese Weiterbildung verleiht dem Berufsstand der Personalgewinnung die längst überfällige Wertschätzung. Entwickelt wurde der CAS auf Initiative von und mit Angelo Ciaramella von ciaramella & partner GmbH. Basis ist der zertifizierte Ausbildungs-Lehrgang «Holistic Talent Acquisition», welcher bei der HR Today Academy durchgeführt wird.

Die Weiterbildung deckt von der strategischen Rolle, Positionierung und digitaler Transformation, hin zu Technologien, Data Analytics, Hiring Kompetenzen und Marketing/Kommunikation die gesamte Wertschöpfungskette ab. Der Aufbau ist konsistent und wird – getreu dem Storytelling – ganzheitlich und verbindend abgerundet.

Vom Sparring Partner, Change Agent über den Data Manager bis hin zum Marketer werden diverse Hüte angezogen. Die Inhalte sind strukturiert gebündelt und beleuchten die operative wie strategische Talent Acquisition auch aus der Sicht Organisationsentwicklung.

Agile Unterrichtsform

Im Alltag wird vom Recruiter ein agiles Mindset verlangt. Auch dies spiegelt sich im Studiengang wider: zur Lernform im Klassenzimmer wird ein Teil per Lifestream und vor Ort gelernt – «where and how things happen». So lernt man bspw. wie man zum Programmatic-Campaign Manager wird und Algorithmen dirigiert, wie man Growth Hacking und Tech-Sourcing anwendet, mittels Digital Skills nachhaltiges Workforce Planning umsetzt oder sich in Co-Working Spaces mit «New Work» auseinandersetzt.

Angelo Ciaramella, Entwickler und Kompetenzcenterleiter dieses Studienganges freut sich sehr, gemeinsam mit der Kalaidos Fachhochschule diesen CAS lancieren zu können.

«Ein Meilenstein! Seit bald 10 Jahren engagiere ich mich für die Aufwertung des Berufsstandes Recruiting – ein wichtiger Schritt ist mit diesem CAS erreicht. Ich freue mich, die HRM-Landschaft, um eine längst überfällige Qualifizierung der Personalgewinnung zu bereichern und den Kollegen und Kolleginnen aus der Branche die verdiente Wertschätzung entgegen zu bringen.»

Angelo Ciaramella

Alle Infos zum Studiengang

CAS FH STA Module

 

Die 5 Hüte ganzheitlicher Talent Acquisition – Aufbau des Studienganges